پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر مبادله رهبر ـ پیرو بر حسادت سازمانی و شناسایی روشهای بهبود روابط رهبر و پیرو، از بعد هدف، کاربردی است. مبادله رهبر ـ پیرو باکیفیت برخی افراد با سرپرستشان، بر حسادت سازمانی سایر افراد تأثیر دارد. همچنین رهبران می توانند از طریق حذف دلایل ایجاد حسادت سازمانی و اصلاح دلایل تشکیل گروه خودی، رابطه خود با پیروانشان را بهبود دهند. حسادت سازمانی یکی از جنبه های منفی روابط میان افراد در سازمان به شمار می رود که میتواند آثار مخربی در سازمان داشته باشد.
راهنمای استفاده
اسلایدها قابل تغییر است.
محتوای فایل دانلودی
بررسی تأثیر مبادله رهبر ـ پیرو بر حسادت سازمانی:
1-مقدمه
2-روابط رهبرـ پیرو
3-مبادله ی رهبر- پیرو
4-اجزا و روابط در مبادله رهبر ـ پیرو
5-حسادت افراد به یکدیگر در محیط کار
6-حسادت سازمانی
7-حسادت سازمانی عامل نامشهود تأثیرگذار بر بهره وری
8-پیشینه نظری
9-انواع حسادت
10-ابعاد حسادت سازمانی
11-شناسایی علل حسادت
12-پیشینه تجربی
13-روش شناسی پژوهش
14-نتیجه گیری